مقاله نقش فناوری اطلاعات در مهندسی مجدد

نقش فن آوری اطلاعات بر مهندسی مجدد

در این مقاله به نقش فن آوری اطلاعات بر روی مهندسی مجدد پرداخته ابم و با توجه به محیط متغیر و پویا و تحول کنونی بسیاری از سازمانها برای اینکه بتوانند در محیط رقابتی خود را حفظ بکنند نیاز به بکارگیری تکنولوژیهای جدید را دارند تا بتوانند محصولاتی با کیفیت و با قیمت کمتر و در زمان مناسب به مشتریان خود تحویل بدهند به همین جهت نیاز دارند که ساختار درونی سازمان خود را بازآفرینی بکنند تا بتوانند با تغییرات محیطی و تکنولوژیکی منطبق شوند و مهندسی مجدد در این زمینه از طریق بکارگیری فن آوری اطلاعات کمک شایانی به سازمانها می‌کند و می‌تواند پاسخگوئی تأثیرات sَc3 باشد.
فهرست:

خلاصه مقاله
مقدمه
فن‌آوری اطلاعات:
مهندسی مجدد
مراحل اجرائی مهندسی مجدد:
بازاندیشی در فرایند کسب و کار:
•    تصمیم‌گیری با کارکنان است:
•    مراحل موجود در یک فرآیند به گونه‌ای طبیعی‌تری انجام می‌شود:
•    فرآیندها چند رویه هستند:
•    کار در واحدی که منطقی‌تر است انجام می‌شود:
•    بازرسی و کنترل کاسته می‌شود:
•    مدیران «کارگشا» تنها نقطه تماس:
•    ترکیب تمرکز و تمرکز زدائی متداول است:
چه کسی مهندسی مجدد را انجام می‌دهد:
رهبر
صاحبکار
تیم مهندسی دوباره:
کمیته پیشبرد:
امیر مهندسی دوباره:
نقش فن آوری اطلاعات در مهندسی مجدد فرآیند کسب و کار:
نتیجه‌گیری
منابع
جدول