پروژه پاورپوینت مهندسی مجدد

معرفی پروژه پاورپوینت ارائه کلاسی دروس مدیریت با عنوان بررسی مهندسی مجدد

بخشهایی از متن پروژه

مهندسی مجدد همان مهندسی معکوس نیست!

مهندسی معکوس: سعی در به دست آوردن نقشه ی طراحی یک محصول الگو دارد تا در صورت لزوم به ساخت و تولید آن مبادرت کند. (همچنین می توانید پروژه مهندسی معکوس را ببینید)

مهندسی مجدد: برداشتی نوین در مدیریت است که به تغییر فرآیندهای فعالیت یک سازمان می پردازد.

قواعد مهندسی مجدد

1. سازماندهی بر اساس نتایج، نه بر اساس فعالیت ها

2. استفاده کنندگان از فرآیند، ارجح بر خود فرآیند باشند

3. تولید کنندگان اطلاعات، مهم تر از فرایند پردازش اطلاعات

4. منابع پراکنده از لحاظ جغرافیایی - مثل ترکیبی از سازمانهای متمرکز و غیر متمرکز

5. پیوند دادن فعالیت ها با یکدیگر و انجام دادن آنها به صورتِ موازی

6. اطلاعات را یکبار و آن هم از منبع تولید آن بگیرید

7. ترکیب مشاغل با یکدیگر

8. ایجادِ فرایندِ مناسب برای هر موقعیت

9. انجام کار در جایی که منطقی است

عوامل و شرایط لازم برای موفقیت مهندسی مجدد

- احساس درد از وضع موجود

- منافع حاصل از دگرگونی در آینده باید روشن باشد تا سبب ایجاد اراده و عزم لازم برای تغییر شود.

- درک ضرورت دگرگونی از سوی رهبر سازمان : بدون حمایت رهبران در سطح مورد نظر مهندسی مجدد، دگرگونی امکانپذیر نیست.

- فراگیر بودن در کل سازمان : معمولا سازمانها از انجام کامل دگرگونی طفره می روند (به دلایل سیاسی و خنثی سازی تهاجم افراد)، حال آنکه این کار، مهندسی مجدد نیست، تجدید طراحی یک فرآیند است با استفاده از مهندسی مجدد پردازش ها.

فهرست مطالب پروژه

تفاوت مهندسی مجدد و مهندسی معکوس

تاریخچه مهندسی مجدد

قواعد مهندسی مجدد

عوامل و شرایط لازم برای موفقیت مهندسی مجدد

فواید مهندسی مجدد

موفقیت یا شکست مهندسی مجدد

عوامل موفقیت و شکست مهندسی مجدد در ایران

عناصر اساسی مهندسی مجدد از دیدگاه دِنیس

مدل تحلیلی-اجرایی مهندسی مجدد

راه حل های کلی مورد استفاده در مهندسی مجدد

اقدامات اجرایی مهندسی مجدد (کلیات)

اقدامات اجرایی مهندسی مجدد (جزئیات)

روش های تعریف فرآیند مطلوب

انواع متدولوژی های مهندسی مجدد

متدولوژی مناسب شرکتهای ایرانی

دو روش معمول برای مهندسی مجدد

مهندسی مجدد آزاد

مهندسی مجدد مبتنی بر یک محصول نرم افزاری خاص

ویژگی های پیاده سازی مهندسی مجدد

تغییرات حاصل از پیاده سازی مهندسی مجدد

گام های مهندسی مجدد

نقش و کاربرد فناوری اطلاعات در مهندسی مجدد

رابطه ی شبیه سازی و مهندسی مجدد